首届中国国际进口博览会于今天闭幕，170多个国家和地区的3000多家企业展示了5000多件产品，超过40万名境内外采购商到会洽谈采购，按一年计，累计意向成交578.3亿美元。其中，智能及高端装备展区成交额最高，为164.6亿美元。

  在智能及高端装备展区，三菱电机为此次进博会量身定做了一条产线，生产手机支架，能够让参观者在现场的3分钟个性化定制过程中更直观、更容易地了解生产的全部过程。在“云、IT系统、网络、人与设备”的协同联动下，机器人自动化生产单元，包括加工单元、清洁单元、组装单元、分拣单元组成整个生产现场，生产状况和进度实现可视化，还能够正常的看到边缘计算层的设备预测性维护的AI技术应用。

  在此次博览会上，三菱电机展示了人机一体化智能系统、智慧城市、品质生活、睿捷出行四大发展主题，并展出了三台有代表性的机加工产品：二氧化碳三维激光加工机VZ系列、数控线和数控油割放电加工机MX600，以及加工机远程管理服务系统Remote4U。

  二氧化碳三维激光加工机VZ系列适用于立体成形件高速高品质切割加工、立体成形件高品质焊接加工，可灵活对应工件形状的多样性需求，操纵自如。数控线切割放电加工机在加工精度、生产性、作业性、操作性和节能方面都有大幅度提升，适用于新能源汽车、冲压模具、手机零部件制造等对于精密度要求极高的场景。数控油割放电加工机MX600在超硬材料镜面加工、特别的材料加工等方面表现优异，可大范围的应用于半导体、医疗、航空等高端制造业中。Remote4U则是导入了远程监测、远程诊断技术，协助客户随时随地掌握最新生产、保养信息，为生产制造现场提供实时支持，实现工厂。

  三菱电机(中国)有限公司副总经理穎川刚志表示，期望三菱电机在中国经济向高水平发展转变、制造业向人机一体化智能系统转型的过程中发挥积极作用。

  三菱电机株式会社成立于20世纪30年代，最初生产、安装和维护电梯和自动扶梯，同时开始生产发电设备。在随后的20年间，三菱电机开始扩张海外业务，并始终以惊人的速度推出和完善突破性的技术和产品。包括全球首款大尺寸体育赛场用LED屏幕、全球最大的消费者市场CRT 电视屏幕、全球首创的螺旋型自动扶梯、全球速度最快的电梯、全球首个商用飞行中互联网服务幕后的天线技术等。

  穎川刚志在1983年毕业就进入了三菱电机株式会社。曾出任三菱电机机电一体化部海外部课长，工厂自动化课长，名古屋制作所营业部课长，经营企划总负责人，国际部业务课长，海外统括部副总经理等职。任职期间，大力推进面向中国等海外市场的产业机电一体化，加工机械，工厂自动化解决方案的企划与销售，促进三菱电机工厂自动化相关这类的产品事业（包括企划，销售）在中国等海外市场的推广。对海外市场颇有心得。2017年出任该职务。

  在经济观察报举办的首届进博会《全球商业领袖》早餐会上，穎川刚志接受媒体采访时表示，当前，外资企业在中国发展，必须拿出自己比较独特的、特殊的东西，才能更好地适应中国市场的快速发展。未来，在中国三菱电机将着重关注能源汽车和人机一体化智能系统两个领域。随着中国的再改革开放，推动经济由快速地增长阶段进入高水平质量的发展阶段,三菱电机希望真正的可提供给大家的服务，此阶段也是投资发力的阶段。

  以下根据穎川刚志在《经济观察报》联合中国国际进口博览局，于11月6日在上海共同举办主题为“融合与演进”的2018全球商业领袖早餐会上的采访整理

  《经济观察报》：人工智能、工业机器人方面，作为外资企业怎么应对中国本地企业的竞争，有什么好的看法？

  穎川刚志：就像您说到的一样，中国现在本土企业在这方面非常的强势，而且他们研究成果也非常的领先。对于外资企业来说，从我们的角度来看，虽然大家这方面都投入很大，但是做的面比较狭窄，大家几乎都在做同样的事情，就是在同一个领域研究同样的事情。我们如果想在这方面和本土企业更好地配合，或者竞争的话，必须要有一些特性，有一些自己的东西拿出来，比较独特的，不是大家在研究的，这样特殊性的东西，可能会在中国市场更好地适应中国市场的发展。

  《经济观察报》：三菱进入中国的时间很长，传统行业市场目前趋于饱和，未来5~10年看好哪些新兴行业，如果投资的话会投向哪些方面？

  穎川刚志：从三菱电机的角度来说，因为我们是制造行业，有两点是值得投入的：

  一是新能源汽车，中国本身的投入很大，基建和一些厂的建设都在建设当中，三菱电机有比较强项的高效马达，在节能方面有能源电池这方面的技术，希望可以借着中国市场冲劲，在这块得到很大的发展，在这方面做投资。

  二是智能制造，作为传统制造业，三菱电机在日本制造业的管理、生产性能的改善、生产产线，包括一些物流方面的智能化，都有自己的一些积累经验和技术，这方面我们想在中国进行推广，帮助中国的大中小企业去实现智能升级或者是产业更新换代，实现两化融合。

  《经济观察报》：我了解到您之前在越南工作五六年的时间，越南增长也是非常强劲的经济体，中国有一些外资企业把生产线向越南转移，您认为和越南比起来中国对外资的吸引力哪些优势是短期难以替代的？

  穎川刚志：越南很像十几年前的中国，现在刚刚进入急速增长的轨道，国内的供需变化也是非常剧烈的，需求量非常高，包括了可能作为生产基地值得大家投资，这是越南现在的优势所在，大多分布在在量的方面。中国现在经过了急速成长的阶段之后，慢慢从量像质靠近，现在国内很多的行业，其实是从数量的追求转向了对品质的追求，不管是服务业也好，产品质量也好，在这方面对于外资企业来说，量只是一个初期阶段，真正的可提供给大家的服务，是体现在质这块，甚至中国现在的市场阶段也是很适合很多外国企业去投资发力的阶段。

  《经济观察报》：这次进博会论坛提到再次改革开放，另外一方面中国社会结构，人口结构和日本之前比较像的，以您在日本从商或者工作的经验，站在您的角度会给中国的政策制定者提供什么意见？

  穎川刚志：改革开放从目前的局势看的话，没有一个国家是可以独善其身的，靠一个国家自己发展，不跟别的国家，有点像以前闭关锁国的感觉一样，现在不管是从粮食、资源、能源、技术的角度看，都是需要和别的国家进行一起发展，共同推进，携手做的事情。中国以前改革开放得到了很好的效果，这个事情是要做下去的，而且要一直加大和周边、世界各个国家的所有的领域方面合作，加强这方面的合作，才能够让中国更强大。中国本身有一个很大的市场，内需很大，有一些需求可能在内部就能够直接进行自我转化，但这也是有局限性的，还是要通过外部的刺激，外部的合作，来对内部市场得到更优秀的改善。